10月20日上午,为积极落实集团高质量发展经营目标,集团公司召开2023年第三季度经营分析工作会议。会议全面总结了集团及各子公司第三季度总体经营情况,分析当前经营形势和存在问题,并研究部署下一阶段工作重点及要求。集团党委副书记、总经理黄博达主持会议,集团领导班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。
会上,集团企发部、财务部详细汇报了集团第三季度总体经营情况和总体财务指标,重点分析了目前存在的问题,并结合年度预算计划及实际情况提出了第四季度工作意见建议。各子公司分别汇报了本单位第三季度经营情况及重点项目进展。
会议强调,一是提升成本管控意识,拓宽降本增效路径,积极落实成本管控措施,做好开源节流;二是关注资金安全,提高资金利用效率,推动企业高质量发展,提升盈利水平;三是持续做好业务拓展工作,深入市场调研,动态调整、优化营销策略,推行专人跟进责任制,压实营销责任;四是加强团队建设,强化团队凝聚力和协作效能,提升团队整体作战能力。
(集团企发部供稿)