7月19日,集团公司召开2023年上半年经营分析工作会议。会议全面总结了上半年生产经营情况,分析当前经营形势和存在问题,明确了下半年主要工作任务。研究部署了下一阶段重点工作。集团公司党委书记、董事长郑海雄出席会议并讲话,集团公司党委副书记、总经理黄博达主持会议,集团领导班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。
集团企发部、财务部报告了集团公司上半年经营和财务总体情况,分析了目前存在的问题,结合实际提出了下半年工作意见建议。各子公司分别汇报了本单位上半年经营情况。
会议指出,各子公司要集中力量保障重点工作的开展,深入分析研判当前发展形势和存在的问题,始终保持清醒头脑,积极提升经营水平,强化协同与沟通,紧盯目标、抓住重点、精准发力,奋力实现年度目标任务。
一是狠抓生产经营,全面统筹发展和安全,紧盯全年目标任务,抢抓机遇谋划项目建设,切实抓好安全生产,全力以赴做好下半年工作。
二是努力提升经营管理水平,在增收节支、开源节流上下功夫,不断强化管理方式,把经营思想融入到生产经营各个环节,责任分解,不断完善考核督导办法,做到“狠抓落实、提高效能”。
三是切实提高工作质量,从生产经营、项目决策、项目建设等各方面抓起,抓住主要矛盾,精准施策,不断提高工作质量水平,持续提高工作效率,进一步提升经营管理效率。
上半年经营分析
(集团企发部 供稿)