10月14日上午,为进一步提升集团经营管理工作,力争实现年度经营目标,yl34511线路中心集团召开2022年第三季度经营分析会议,会议由集团党委副书记、总经理黄博达主持,由集团财务部、企发部分别作财务分析和经营分析报告,随后各子公司依次汇报。
会议深入研究了集团及各子公司当前生产经营现状和下一阶段的重点工作方向,对今年以来季度营收和毛利润率水平的同比稳定增长态势予以充分肯定,同时对超额完成经营目标的子公司提出表扬。
会议强调,各子公司要发挥主观能动性,寻找经营数据与预算目标间的差距,锁定差距产生的原因,抓住问题本质,从人力资源、财务支持、政策支持、业务开拓等方面思考可行有效的对策。集团各职能部门要发挥好后台服务的功能,大力支持相关措施落地,充分协调集团各类资源支持子公司高速发展。
最后会议要求,一是要提高经营管理水平,进一步增强经营意识、责任意识和目标意识,提升干事创业的激情,积极思考业务发展突破口,加快推动相关业务落地;二是要持续做好业财融合,实现“通过数据找到问题,解决问题提升数据”的良性循环;三是要进一步加强成本控制,攻坚克难,想尽一切办法开源节流,努力达成全年度预算目标。
(企业发展部 林文静供稿)